Abbiamo vinto il premio "Miglior progetto per le PMI" agli Italian Project Awards grazie alla soluzione integrata ERP e HR sviluppata per Fabbri Services, General Contractor nel settore del lusso. Un percorso di trasformazione digitale che ha reso l'azienda pienamente Data-Driven

Siamo orgogliosi di annunciare un importante traguardo: abbiamo trionfato agli Italian Project Awards, aggiudicandoci il premio come "Miglior progetto per le PMI". Il riconoscimento è stato attribuito grazie al progetto di digitalizzazione ed efficientamento dei processi aziendali sviluppato per il cliente Fabbri Services.

Il progetto premiato

Fabbri Services, general contractor specializzato nella realizzazione "chiavi in mano" di boutique di lusso, hotel esclusivi e residenze di pregio per i più importanti marchi della moda e dell'architettura internazionale, poggia il proprio successo sulla gestione di progetti ad alta complessità. In un contesto di forte crescita, con oltre 350 dipendenti per circa 40 milioni di fatturato, la necessità primaria dell'azienda era ottimizzare il controllo economico delle commesse, garantendo un tracciamento preciso e in tempo reale dei costi e superando le criticità legate a processi manuali e sistemi disconnessi.

Per rispondere a queste esigenze, Zucchetti Systema ha implementato un’architettura software integrata basata su soluzioni avanzate (ERP e HR), orchestrando un intervento su più livelli:

1. Integrazione del quadro commessa
   È stato integrato il sistema gestionale con il cruscotto di controllo aziendale, permettendo la sincronizzazione e l'analisi in tempo reale della redditività dei singoli progetti
   
   
2. Automazione HR e tracciamento costi
   Grazie all'introduzione dell'app ZTimesheet e a un sistema automatizzato di rilevazione presenze, è stata digitalizzata la rendicontazione delle ore lavorate dai dipendenti, creando un meccanismo automatico di ripartizione e ribaltamento dei costi interni ed esterni direttamente sulle singole commesse
   
   
3. Dashboard operativa per gli stakeholder esterni
   È stata realizzata un'interfaccia dedicata per consentire a project manager ed esperti esterni di aggiornare i task in sicurezza, alimentando continuamente il database centrale
   
   
4. Estensione alle società del gruppo
   Il modello di automazione e gestione delle presenze e dei turni (tramite moduli quali Presenze Project e ZScheduling) è stato esteso anche alle altre realtà del Gruppo Fabbri Services, ottimizzando il flusso di lavoro dell'Ufficio del Personale e l'elaborazione dei cedolini

Grazie a questo intervento, Fabbri Services ha ottimizzato significativamente la gestione delle commesse in ogni fase, riducendo il margine di errore e aumentando la trasparenza e la velocità di analisi dei dati.

“Quando sono entrato in azienda, la gestione ed il controllo delle commesse poggiavano ancora in gran parte su metodi manuali e fogli Excel. Insieme al team di Zucchetti Systema, abbiamo intrapreso un importante percorso di trasformazione digitale che ci ha portati a realizzare un vero e proprio cruscotto digitale integrato. Questo strumento oggi ci permette di monitorare in tempo reale costi, tempi e redditività, eliminando i processi manuali e consentendoci di evolvere a tutti gli effetti in una realtà veramente data driven” — Simone Palmieri, CFO Fabbri Services


Siamo orgogliosi di questo importante riconoscimento che sottolinea la qualità del nostro impegno quotidiano verso l'innovazione e l'ottimizzazione dei processi.

Vuoi conoscere il progetto completo?

Leggi la case history Fabbri Services